出荷目安の詳細はこちら内容詳細史上最も称賛されたCEOとThinkers50のビジネス思想家に学ぶ。目次 : 序章　戦略の本当の働き/ 第1章　戦略とは選択である/ 第2章　勝利とは何か/ 第3章　どこで戦うか（戦場）/ 第4章　どう戦うか（戦法）/ 第5章　強みを生かす/ 第6章　管理システム/ 第7章　戦略を考え抜く/ 第8章　勝機を高める/ 結び　勝利への飽くなき追求/ 補遺A　P＆Gの業績/ 補遺B　戦略のミクロ経済学と二つの勝ち方

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細ちょっとした気遣いの差で、お客さまの反応はガラリと変わる！アプローチ／初回面談／ヒアリング／商談／クロージング／見込み客＆リピート客／メンタル。営業シーン別に一挙公開！目次 : 第1章　お客様に一生懸命「アプローチ」しても、ほぼ反応がありません—定番の言い方をやめて、警戒心を解く/ 第2章　「初回面談」のお客様とは、話がまったく盛り上がりません—信頼を生む声かけで、距離を縮める/ 第3章　工夫して「ヒアリング」していますが、なかなか本音を引き出せません—答えやすい質問で、真のニーズをつかむ/ 第4章　どうすれば「商談」をうまく進められるか、いつも悩んでいます—さまざまな切り口から、期待度を高める/ 第5章　「クロージング」になると、いつも緊張して失敗してしまいます—お客様を安心させて、契約率を上げる/ 第6章　「見込み客」と「リピート客」が思うように増えなくて困っています—本物の顧客志向で、ファンを生み出す/ 第7章　「メンタル」を強くして、“売れ続ける営業”になりたいです—発想の転換で、“折れない心”をつくる

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「恐れ」も「正解」も手放せる旅へ！書く喜びを取り戻そう。いい言葉が見つかるか不安、欠点ばかりが目につく、評価が怖くて手が止まる…「書けない」感覚に徹底的に寄り添う！読み継がれる不朽の実践書。学生のレポート、ビジネスの企画書、趣味の日記、プロの小説や詩まで—目次 : 第1章　フリーライティングを練習しよう/ 第2章　ライティングのプロセス1—グローイング/ 第3章　ライティングのプロセス2—クッキング/ 第4章　言葉の響きを確かめよう—ティーチャーレス・ライティング・クラス/ 第5章　ティーチャーレス・ライティング・クラスをもっと理解する/ 補遺　ダウティング・ゲームとビリービング・ゲーム—知的な営みを分析する/ 付録1　私のライティングに関する初期のメモ/ 付録2　ティーチャーレス・ライティング・クラスの際に覚えておくべきこと

出荷目安の詳細はこちら内容詳細監査の重要資料を網羅！収録資料に改正多数。現行／改正後の両規定を収録。改正を反映。新規収録。目次 : 1　監査基準等/ 2　監査実務指針の体系/ 3　監査実務指針/ 4　監査研究報告/ 5　関係法令/ 6　倫理諸則/ 7　保証業務/ 8　内部統制/ 9　四半期/ 10　その他/ 参考

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。しかし問題はどうやって？　社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか？　実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。著者は、かつて大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネスデータサイエンティストを養成。企業との連携も深い著者だからこそ生まれたヒント満載の一冊。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細君は、5000億円企業を導けるか？自分の頭で戦略を考える未来の経営人材のつくり方。「管理の達人」になる前に、戦略リテラシーを学ぶ。目次 : 第1部　勝つか負けるかの戦略論（競争の理論—戦略の変数群/ 寡占の歴史—競争の進化圧/ 競争戦略論—抑止の手立て）/ 第2部　勝てる土俵を選ぶ戦略論（産業経済学—非対称性の源/ 立地の優劣—利益の稼ぎ方/ 立地戦略論—成長の紡ぎ方）/ 第3部　浮かぶ立地を知る戦略論（認知の歪み—愚挙愚行の源/ 情報の偏り—ニュースの罠/ 時機読解論—好機の〓み方）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年1月から相続税・贈与税のルールが大きく変わります。相続税対策の基本は「税金がかからない形で、いかに財産を減らすか」です。そのため、自分の財産を子や孫などに渡す「生前贈与」がとても効果的でしたが、このしくみが非常に複雑化し、「相続の常識」も大きく様変わりしました。もちろん本書は、この大改正に完全対応しており、変更点・注意点をあますところなく解説しています。目次 : 序章　相続の基本のキをぶっちゃけます！/ 第1章　相続トラブルをぶっちゃけます！/ 第2章　遺言書をぶっちゃけます！/ 第3章　相続税をぶっちゃけます！/ 第4章　贈与税をぶっちゃけます！/ 第5章　不動産をぶっちゃけます！/ 第6章　税務調査をぶっちゃけます！/ 第7章　相続手続・専門家をぶっちゃけます！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細失われた30年を取り戻せ！ブランディングの力で会社に元気の風を吹き込んだパナソニック2年間の軌跡。目次 : 第1章　新しいブランドスローガン「幸せの、チカラに。」はなぜ生まれたか/ 第2章　「環境」への考え方がブランドにもたらす、絶大なインパクト/ 第3章　創業者「松下幸之助」は、100年先を見すえていた/ 第4章　若手社員が担う「パナソニックらしい」先端デジタル・コミュニケーション/ 第5章　最も重要と幸之助も語った「インターナルブランディング」はいかに変わったか/ 第6章　事業会社パナソニック「空質空調社」の新しいブランディング戦略/ 第7章　ブランドとは何か。楠見雄規グループCEOインタビュー

出荷目安の詳細はこちら内容詳細企業は世界の動向につねに多大な影響を及ぼしてきた。そして企業は、誕生した当初から、共通善（社会全体にとってよいこと）の促進を目的とする組織だった。しかし今、企業はひたすら利益だけを追い求める集団であり、人間味などとは無縁のものであると考えている人は多い。では、企業はどこで、どのように変節してしまったのか？時代を画した8つの企業の歴史を俯瞰しつつ、現代社会を読み解き、企業のあるべき姿を指し示す記念碑的な書。目次 : 序—企業の役割/ 第1章　「ソキエタス」がもたらしたローマの繁栄/ 第2章　メディチ銀行が築いた金融システム/ 第3章　東インド会社が解き放った株式に秘められた力/ 第4章　アメリカ大陸横断鉄道と独占の問題/ 第5章　フォード・モーター・カンパニーが可能にした大量生産/ 第6章　国家を超越した石油会社エクソン/ 第7章　コールバーグ・クロビス・ロバーツと「乗っ取り屋」の時代/ 第8章　スタートアップ企業　フェイスブックによる創造と破壊/ 結論—共通善の促進のために

出荷目安の詳細はこちら内容詳細やると決めても三日坊主、集中できない‥その理由は「環境」にある！「家事をしながら読書」「机に向かうのは土日だけ」など、最速最短で目指すゴールを手に入れる44のワザを、　働きながらMBA取得した実体験とともに公開

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　公認会計士監査の基礎/ 第2章　公認会計士と監査法人/ 第3章　監査実施論/ 第4章　財務諸表監査における不正/ 第5章　監査報告/ 第6章　継続企業の前提に関する監査人の検討/ 第7章　内部統制監査

出荷目安の詳細はこちら内容詳細利益管理、予算管理、原価管理、戦略策定。管理会計の基本から意思決定に役立つ使い方まで。豊富な図版でビジュアル解説。目次 : 序章　5W1Hで理解する「管理会計」/ 1　管理会計の基礎/ 2　利益管理のための管理会計/ 3　予算管理/ 4　原価管理のための管理会計/ 5　業務的意思決定のための管理会計/ 6　戦略的意思決定のための管理会計/ 7　戦略策定のための管理会計/ 8　営業費の管理

出荷目安の詳細はこちら内容詳細従業員と企業はどのように緊張関係を維持しているのか。企業別労働組合は企業との癒着を生むのか、それとも発言を促すのか。労使関係の変遷と豊富なインタビューから解明。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細日本一読まれている財務会計のテキスト。企業会計の最新動向や関連制度の改正をフォロー。公認会計士・税理士試験等資格試験の基本書にも最適。目次 : 第1章　財務会計の機能と制度/ 第2章　利益計算の仕組み/ 第3章　会計理論と会計基準/ 第4章　利益測定と資産評価の基礎概念/ 第5章　現金預金と有価証券/ 第6章　売上高と売上債権/ 第7章　棚卸資産と売上原価/ 第8章　有形固定資産と減価償却/ 第9章　無形固定資産と繰延資産/ 第10章　負債/ 第11章　株主資本と純資産/ 第12章　財務諸表の作成と公開/ 第13章　連結財務諸表/ 第14章　外貨建取引等の換算

出荷目安の詳細はこちら内容詳細打ち合わせ時に相手から興味を持ってもらえるかどうか。1時間の打ち合わせも、最初に伝えたいことが相手にピンと来なければうまくいきません。逆に相手に興味を持ってもらえれば向こうから質問してくれるし、その後にもつながりやすくなります。本書は、相手から1分間で興味を持ってもらえる話し方をまとめた本です。著者は、エアウィーヴ、バーミキュラなどを手がけたPRのプロである笹木氏。笹木氏は、元々研究職で話すのが苦手だったといいます。そこからPRに関わることになり、さまざまなメディア関係者にアプローチするも1年間全く結果が出ませんでした。そこで、一瞬で興味を持ってもらうために話し方を変えたところ、相手の反応が変わり、成果が出始め、結果的にPRのプロとして独立するに至ります。本書はそのノウハウを全部公開します！

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「経営承継」のアドバイス方法にお悩みの税理士の皆様へ。顧問先の社長から事業承継対策の相談を受けて、税務対策の提案だけを行っていませんか？それは、社長が満足される事業承継対策の提案ではありません。事業承継は「経営」と「自社株」を渡すことです。後継者にバトンタッチした後も、会社が存続・発展するためには、税務対策だけでなく、経営承継に関するアドバイスが不可欠です。本書は、顧問先の事業承継を成功に導くために必要な、『経営承継』コンサルティングのノウハウを、著者が経験した事例とともに解説しています。目次 : 第1章　税理士の事業承継コンサルティングの現状分析/ 第2章　コンサルティングの目標設定/ 第3章　コンサルティングノウハウを身につける/ 第4章　コンサルティングのスタート/ 第5章　コンサルティングの具体的アクション/ 第6章　よりよい提案の方法

出荷目安の詳細はこちら内容詳細投資に、就職に、ビジネスに。四季報記者が徹底図解！業界研究を強力サポート。新たに掲載！業界深読みで理解度がパワーアップ。過去最多！全192業界・テーマ、4223社。目次 : 注目業界/ 自動車・機械/ エレクトロニクス機器/ 情報・通信/ インターネット/ 資源・エネルギー・素材/ 金融・法人サービス/ 食品・農業/ 生活用品・嗜好品・薬/ 娯楽・エンタメ・メディア/ 建設・不動産/ 運輸・物流/ 流通・外食/ 生活・公共サービス

出荷目安の詳細はこちら内容詳細税務上の非上場株式の評価にする60のテーマに、Q＆A形式で答えた1冊。売主買主の属性に応じた株式評価の留意点や、譲渡当事者の課税リスクを裁決例・裁判例を基に解説。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、「森林科学」のなかで、森林政策や林業経営を主たる枠組みとして講述されることが多かった分野を、経済学的視点を用いてとらえている。多様な事例と図表を用いて平易に解説。各講末に課題を掲載を用い、経済学の初学者にもおすすめ。これから森林や木材利用にかかわろうとする皆さんに向けて、未来を分析する視座を提供する一冊。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細あえてレールから外れる者こそ勝てる。「なにをやりたいか」より「まず動いてみよう」—行動するから人とつながる。これからの残酷な時代に生き残るたった1つの手段—それは「起業」。目次 : 第1章　借金まみれの家庭で覚醒した起業家人生（社会不適合者の父/ 暗闇の中でもがく日々　ほか）/ 第2章　スタートアップは日本に残された唯一の希望（世界にとり残される日本/ 日本が貧しくなった30年間　ほか）/ 第3章　5つの起業戦略—副業・独立・社内起業・転職・スタートアップ起業（副業　先端企業の社員の40％は副業をする時代/ 独立　労働力人口の半数がフリーランスになる時代　ほか）/ 第4章　自分の人生は自分でマネジメントする（目標設定が人生を決める/ 「何からはじめるべきか？」を考えすぎない　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細30年間、給与水準の上がらない日本で、劇的に賃上げを続けてきた会社は何を考えているのか？キーエンスの付加価値経営から学んだ、稼ぐ人と儲かる組織のつくり方。目次 : 第1章　経営者と社員で「高収益」「高給与」を目指す/ 第2章　なぜ給与が上がらないのか？/ 第3章　高給与を目指す働きかた/ 第4章　社員の価値最大化と報酬戦略/ 第5章　すべての人が「会社の価値向上」にかかわる組織へ/ 第6章　諦めずに、今すぐ始めよう

出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細株式を集約する場合、分散する場合。取引のパターン別に法務上・税務上の留意事項を解説。目次 : 第1部　取引パターン別の法務・税務（非上場株式を集約する・買い集める/ 非上場株式を分散させる）/ 第2部　各取引に共通する留意事項と株式価格算定（非上場株式の取引実務/ 非上場株式の価格算定の実務と税務リスク）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ChatGPTは「令和の神器」だ！めんどくさいことは全部投げて、人間はもっと頭を使え！経営者・プログラマー・医師・政治家…18名に活用法ぜんぶ聞いてみた。無料！！最強の「ChatGPT入力文」100個を書籍購入者限定配布！使い方指導あり。発売前から超話題！目次 : 1　堀江貴文　ChatGPTとは？全知全能の神/ 2　田端信太郎（ビジネスインフルエンサー）　ChatGPTとは？人間が初めて手に入れた他者/ 3　大川弘一（まぐまぐ創業者）　ChatGPTとは？イラっとくる新卒（優秀な）/ 4　林駿甫（プロンプトアーティスト）　ChatGPTとは？相棒（ドラえもん）/ 5　緒方憲太郎（Voicy　CEO）　ChatGPTとは？ゲームチェンジの前半5％/ 6　山本正喜（Chatwork　CEO）　ChatGPTとは？やりたくないことを奪ってくれるAI/ 7　齊藤健一郎（参議院議員）　ChatGPTとは？優秀な官僚から雑務を奪うもの/ 8　加藤浩晃（医師）　ChatGPTとは？医師がいなくなる未来のはじまり/ 9　野澤直人（ベンチャー広報代表）　ChatGPTとは？広報の救世主/ 10　赤平大（元テレビ東京アナウンサー）　ChatGPTとは？発達障害やディスレクシアの翻訳機/ 11　伊藤早紀（Parasol代表）　ChatGPTとは？婚活のメンタルサポート役/ 12　松田光希（Anyflow　CFO）　ChatGPTとは？バックオフィス「最後の一歩」を改善/ 13　山田真愛（My　Fit代表）　ChatGPTとは？巧みに使いこなすべきアイテム/ 14　星野翔子（yellow　door代表）　ChatGPTとは？朝起きて最初に話しかける秘書/ 15　國本知里（Cynthialy代表）　ChatGPTとは？誰でも起業できる魔法のツール/ 16　北沢毅（りんご農家）　ChatGPTとは？りんご農園のコンサルタント（無料）/ 17　みやさかしんや（エンジニア）　ChatGPTとは？プログラマーにとって超有能な助手/ 18　荒木賢二郎（ChatGPT専門家）　ChatGPTとは？何にだってなれる、何だってできる、魔法

出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。