<p>穂高岳山荘を通じて表現される「自然とともに生きる」姿勢。 <br /> 「自然保護という考えがまだなかった時代に、山の清掃を始めた」<br /> 「風力発電や太陽光発電に取り組んだ」など、先進的かつ革新的な発想をもったその行動力とは?</p> <p>山小屋の経営者として、二代目としてのあり方、三代目(後継者)へ期待することなど、今田流経営哲学から見える、現代の登山者や社会へのメッセージ。 </p> <p>■内容<br /> プロローグ 徳本峠<br /> 第1章 重太郎の山小屋<br /> 第2章 我が道を行く<br /> 第3章 自然を生かす<br /> 第4章 人を生かす<br /> 第5章 次の世代へ<br /> エピローグ 今田英雄の哲学</p> <p>巻末付録 穂高岳山荘100年の歩み</p> <p>■著者について<br /> 谷山 宏典(たにやま・ひろのり)<br /> 1979年愛知県生まれ。 明治大学文学部史学地理学科卒業。 <br /> 大学在学中に体育会山岳部に所属し、卒業後の2001年は明大隊一員としてガッシャーブルム1峰と同2峰に連続登頂。 <br /> 編集プロダクション勤務を経て、2009年フリーライターに。 <br /> 主な著書に『登頂八〇〇〇メートル 明治大学山岳部十四座完登の軌跡』『鷹と生きる 鷹使い・松原英俊の半生』『ドキュメント豪雨災害』(すべて山と溪谷社)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。 ※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
穂高に遊ぶ 穂高岳山荘二代目主人 今田英雄の経営哲学【電子書籍】[ 谷山 宏典 ] 1,980 ~
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<p>※2023年法改正に対応※<br /> 本書は、これから個人事業を始めようと思っている方へむけて、知識ゼロからでもわかるように豊富な図解とイラストを交えて解説しているほか、成功のために押さえておきたいポイントを各所にちりばめました。 開業、運営、経理、税金まで、この一冊ですべてわかります!!</p> <p>株式会社西東社/seitosha</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。 ※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
オールカラー 個人事業の始め方 開業・運営・経理・税金まですべてがわかる!【電子書籍】[ 中野裕哲 ] 1,540 ~
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川口 和正 同友館ヒトリカラハジメルシミンキギョウカトイウイキカタ カワグチ カズマサ 発行年月:2017年04月12日 予約締切日:2017年04月11日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784496047886 川口和正(カワグチカズマサ) 1964年愛知県生まれ。 静岡大学教育学部大学院修士課程修了後、出版社・思想の科学社勤務を経て、ライターに。 子ども、人と仕事、市民活動、戦後史などをテーマに取材執筆(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 仕事の原点に立つ(「ただの町の豆腐屋」という矜持/OLから転身し、東京・新宿で八百屋を営む ほか)/第2章 暮らしから紡ぐ(「遊びの栄養士」として自宅ショップを開く/定年後の男たちが高齢者のケアに挑む ほか)/第3章 好きを仕事に(音楽で人をつなぐカフェ&ライブハウス/アフリカの布で洋服を仕立てる「お針子デザイナー」 ほか)/第4章 地域で興す(東京で林業の会社を起こす/「お金の地産地消」をめざすNPOバンク ほか)/第5章 社会を変える(フェアトレードでスローな暮らしを/生活者が科学技術の主役に ほか) いま、ここにないのなら、自分で作る。 誰もやっていないのなら、自分が始める。 人と地域と社会を支える31人の仕事と働き方。 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業 ひとりから始める「市民起業家」という生き方 [ 川口 和正 ] 1,980 ~
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著者マイケルC.ブッシュ(著) GPTW調査チーム(著) 笹山裕子(訳)出版社日経BP社発売日2018年09月ISBN9784822255848ページ数269Pキーワードせかいでいちばんはたらきがいのあるかいしや セカイデイチバンハタラキガイノアルカイシヤ ぶつしゆ まいける C. BU ブツシユ マイケル C. BU9784822255848内容紹介日本の「働き方改革」はまだまだ甘い!世界基準の「働きがい」の高め方をデータに基づいて教えます! 著者がCEOを務めるGPTW(グレート・プレイス・トゥ・ワーク)は、米国ではフォーチュン誌「働きがいのある会社100」の調査元として知られています。 「働きがい」は、目に見えにくいものですが、GPTWでは「働きがい」=「働きやすさ」+「やりがい」と定義します。 「働きやすさ(オフィス環境や就業時間)」は目に見えやすいので改善しやすく、日本企業の働き方改革もここに取り組む企業が多い。 一方の「やりがい」に関しては、見えにくいこともあり、なかなか手が付けられていない状況です。 GPTWでは、世界で6000社以上の企業とそこで働く400万人以上の従業員を調査・分析し、従業員がどのような経験をすれば「働きがいのある会社」となるかに関して、豊富なデータを持っています(「働きがいのある会社」は業績もずば抜けて良いことがわかります)。 本書では、そのデータ分析に基づき、世界レベルの「働きがいのある会社」とそれを率いる「全員型リーダー」のつくり方を指南します。 また、日本語版特別章として、日本の実情に合わせて執筆した「日本の働き方改革の光と陰」も収載しています。 ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。 目次はじめに 働きがいのある会社/1 ビジネスのために(売り上げも、利益も増える/新しいビジネスフロンティア/ビジネスフロンティアで成功する ほか)/2 人々のために、世界のために(あらゆる人にとって働きがいのある会社/より良いビジネスでより良い世界を)/3 「全員型リーダー」になるには(「全員型働きがいのある会社」を率いる/すべての人のためのロケット船)/日本版特別章 日本の働き方改革の光と陰 世界でいちばん働きがいのある会社/マイケルC.ブッシュ/GPTW調査チーム/笹山裕子【3000円以上送料無料】 1,760 ~
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著者マイケルC.ブッシュ(著) GPTW調査チーム(著) 笹山裕子(訳)出版社日経BP社発売日2018年09月ISBN9784822255848ページ数269Pキーワードせかいでいちばんはたらきがいのあるかいしや セカイデイチバンハタラキガイノアルカイシヤ ぶつしゆ まいける C. BU ブツシユ マイケル C. BU9784822255848内容紹介日本の「働き方改革」はまだまだ甘い!世界基準の「働きがい」の高め方をデータに基づいて教えます! 著者がCEOを務めるGPTW(グレート・プレイス・トゥ・ワーク)は、米国ではフォーチュン誌「働きがいのある会社100」の調査元として知られています。 「働きがい」は、目に見えにくいものですが、GPTWでは「働きがい」=「働きやすさ」+「やりがい」と定義します。 「働きやすさ(オフィス環境や就業時間)」は目に見えやすいので改善しやすく、日本企業の働き方改革もここに取り組む企業が多い。 一方の「やりがい」に関しては、見えにくいこともあり、なかなか手が付けられていない状況です。 GPTWでは、世界で6000社以上の企業とそこで働く400万人以上の従業員を調査・分析し、従業員がどのような経験をすれば「働きがいのある会社」となるかに関して、豊富なデータを持っています(「働きがいのある会社」は業績もずば抜けて良いことがわかります)。 本書では、そのデータ分析に基づき、世界レベルの「働きがいのある会社」とそれを率いる「全員型リーダー」のつくり方を指南します。 また、日本語版特別章として、日本の実情に合わせて執筆した「日本の働き方改革の光と陰」も収載しています。 ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。 目次はじめに 働きがいのある会社/1 ビジネスのために(売り上げも、利益も増える/新しいビジネスフロンティア/ビジネスフロンティアで成功する ほか)/2 人々のために、世界のために(あらゆる人にとって働きがいのある会社/より良いビジネスでより良い世界を)/3 「全員型リーダー」になるには(「全員型働きがいのある会社」を率いる/すべての人のためのロケット船)/日本版特別章 日本の働き方改革の光と陰 世界でいちばん働きがいのある会社/マイケルC.ブッシュ/GPTW調査チーム/笹山裕子【3000円以上送料無料】 1,760 ~
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